الواجب يجيب الحاجب

الواجب يجيب الحاجب / 2
... قبل الاستمرار فيفي تحليل بعض المؤشرات الدالة على تنفيذ مخطط السيد العامل مرحلة مرحلة ، و تسليط المزيد من الأضواء الكاشفة على أوراق هذا المخطط التقنية ، نفتح المجال لبعض أفراد فريق العمل الملتفت حول السيد العامل لتحويل حلم التنمية في هذا الإقليم إلى حقيقة على أرض الواقع. نستمع إلى السيد طارق إرزاز ، مهندس فلاحي ملحق بعمالة إقليم الحاجب منذ ماي 2000 ، رئيس قسم التنمية الاجتماعية ، حيث يقول حرفي
" منذ أن حظي السيد العامل بالثقة المولوية لصاحب الجلالة عرف إقليم الحاجب الديناميكية في الميدان الاجتماعي بدأت بسلسلة من اللقاءات الإخبارية لفائدة النسيج الجمعوي ، وأكثر من هذا لفائدة الجماعات القروية والحضرية للإقليم . اللقاءات الإخبارية كان الهدف من ورائها تعريف وتهيئ الفاعلين الاجتماعيين سواء كانوا جماعات محلية أو جمعيات . وتتجلى أيضا كأسلوب جديد مع المفهوم الجديد للسلطة ، كمثال على ذلك ، "برنامج القرب"الذي استفادت منه جمعية واحدة فقط من ضمن كل الجمعيات ، وهي جمعية "تاكورت" . المشكل يكمن في نقص الإخبار الموجه للنسيج الجمعوي. إذن بدأنا بهذه السلسلة من الحلقات الإخبارية بحضور مجموعة من الفاعلين . وأول لقاء لهؤلاء تم بتاريخ 6/12/2004 حول موضوع " التنمية الاجتماعية " ، هذا لا ينفي وجود العديد الجمعيات العاملة في الخفاء ولها تاريخ عريق بمدينة الحاجب أو الإقليم بصفة عامة ، جمعية الهدف للثقافة والسنما ، التي تعتبرها الجمعيات "أمهم" بإقليم الحاجب أو التي أشرفت على تكوين هؤلاء الموجودين في الجمعيات ، إذ لنا ما يقارب 300 جمعية لها علاقة بالتنمية الاجتماعية ، والتنمية الاجتماعية منطلقها بسيط . الجماعات المحلية في تنمية مواردها تتعرض لصعوبات فارتأينا ، وكنت ملحقا بقسم الجماعات المحلية ، للتفكير في كيفية تنمية هذه الموارد ، وبالعلاقات مع وكالة التنمية الاجتماعية ، وبتشجيع من السلطات أسسنا ما يسمى "البرنامج الإقليمي للتنمية الاجتماعية" بشراكة ما بين وكالة التنمية الاجتماعية والجماعات المحلية . لماذا ؟ ، لأن ، وكما تعرفون ، ساعة برمجة الفائض لا تتمخض عنها مشاريع ذات فائدة ، فلو تم صرف تلك المبالغ المالية على ما يوازيها نكون بطريقة غير مباشرة قد نمينا تلك الموارد الجماعية إضافة إلى توجيه تلك المشاريع لفائدة الطبقة السابق تهميشها أو الفقيرة . هذا البرنامج الذي اعتمدناه كأرضية للتنمية الاجتماعية حددت لنا فيه ميزانية بلغت 1.825.915 درهما في شراكة مع الجماعات المحلية لإقليم الحاجب . مصدر التمويل وكالة التمنية الاجتماعية . البرنامج سبقته لقاءات تشاورية مع الجماعات المحلية التي أبدت الرغبة في الدخول في شراكة مع وكالة التنمية الاجتماعية . نحن على مستوى العمالة قمنا بدور التنسيق وقدمنا وثيقة طلب هذه الشراكة التي تتضمن لائحة بمجموع المشاريع العاكسة لرغبة تلك المجالس المعنية ، والمؤكد بالمصادقة عليها ضمن دورات تلك المجالس أيضا ، من جملة هذه المشاريع ما نصنفها بمشاريع فك العزلة كالمسالك وغيرها
في الجماعة القروية ل: "آيت النعمان"تم تزويد مدرسة "آيت علي" بالماء الشروب بمبلغ 47.272 درهما ، وأيضا تزويد مستوصف محلي بنفس المادة بغلاف 57.482 درهما، ساهمت وكالة التنمية الاجتماعية في المشروعين ب: 24.500 درهم
تهيئة مسلك لفائدة دوار "آيت سعيد" بمبلغ 87.720 درهم ساهمت الوكالة بمبلغ 42.860 درهم جماعة أكوراي الحضرية في دوار "هامشي"(يدعى بدوار الضوء) ، انجاز مشروع التطهير السائل لفائدة 364 نسمة بصرف ميزانية تصل 845.673 د ، الوكالة ساهمت بمبلغ 381.341 د
جماعة "تمشاشطت" تهيئة مسلك (من "مجيفلة" حتى تعاونية "بوتحمريت") بتكلفة 843,860 د ، مساهمة الوكالة 419.000 د . تهيئة مسلك (انطلاقا من تمشاشطت حتى بوشيش) بمبلغ 371.764 د ، مساهمة الوكالة 183,000 د الجماعة القروية جحجوج : 102.000 د النصف يأتي من الوكالة . في "آيت بورز وين"نحن بصدد تهيئة مسلك بدوار "إقماشن" بتكلفة 349.400 د ، الوكالة ساهمت ب: 180.950 د. بنفس الجماعة في إطار تهيئة المسالك صرف 249.720 د لفائدة دوار " تصف صافت" ، الوكالة تساهم ب: 124.110 د . أيضا تهيئة المسلك المؤدي لدوار "آيت علا" ب: 168.500 د ،في "رأس سي جري" الجماعة منحت الأرض لفائدة إقامة مشروع يجسد فعلا مفهوم الشراكة إذ يضم أطرافا متعددة ، زيادة عن الجماعة هناك الوكالة والتعاون الوطني كاتفاقية ثلاثية لبناء مركز للتربية والتكوين بمبلغ 300.007 د ، مساهمة التعاون الوطني تنحصر قي التجهيز والتأطير